Hemtjänsten göteborgs stad
Elisabeth Lunn K. D., kommunalråd i Göteborg på vissa hemunderhållsenheter fick personalen ändra sin arbetstid för att komma ikapp. Silvana Vretoska och hennes kollegor, både fackföreningar och anställda, tror att det inte räcker att bara spendera lite mer tid på andra uppgifter när de fortfarande utförs. Elizabeth Lunn, C. D., är kommunfullmäktige med ansvar för äldrefrågor.
Hon säger K. därför anser hon att böterna inte behöver betalas. Detta är inte något som kräver hantering av en svensk arbetsmiljö, men vi arbetar med två parallella spår och investerar därför lite tid och mer luft i schemat på ett sådant sätt att det är acceptabelt att arbeta med. Det är också anledningen till att det tog lång tid, säger hon. Hon tror att det är omöjligt att gå längre med minutkontroll.
Nu utvecklar Göteborgs Hemtjänsten göteborgs stad grunden för en annan modell, som enligt Elisabeth Lanna blir mer hållbar. Det har inte fastställts när ett sådant förslag ska slutföras och genomföras. Hon hoppas på ett avtal innan sommaren. Vid det senaste mötet med nämnden för äldre och vård och omsorg beslutades att stärka baspersonalen. Det fanns en missuppfattning om att ta hand om äldre.
Med en ökning av baspersonalen har du mer vinst och kvaliteten ökar utan att behöva bli dyrare. Hur ser du att detta system introducerades från början? Du bör göra detta under en viss tid och med stöd så att det inte skapar stress. Det tog lång tid, men nu är det äntligen klart-agenterna har vunnit! Efter att arbetsgivaren överklagat både till Förvaltningsrätten och till tingsrätten fick kommunens ombud slutbekräftelse på att de hade rätt hela vägen.
Nu får Göteborgs Stad betala böter på totalt 2,4 miljoner kronor. Silvana Vretoska Silvana Vresoska, säkerhetsombud och ordförande för Pensionärssektionen i Göteborg, är den som agerade ombud under denna resa. Hon är både glad och lättad över att det äntligen är över. Hur känns det nu? Jag är så glad att du har lyssnat på de amerikanska hemtjänstskyddsombuden och förstår hur mycket av en arbetsmiljö vi har och att vi inte har gett oss rätt förutsättningar att göra vårt jobb.
Vad tror du fick dig att komma hemtjänsten göteborgs stad slutet? Det tog drygt fyra år. Vad tycker du om det? Det är mycket tydligt för oss att arbetsgivaren ville gå ut på detta och att de trodde att vi skulle ge upp. Men vi har gång på gång visat att när vi kommer samman är vi en kraft som kan lyckas, och vi har gjort det. Hur stor borde du ha varit?
Men det beror på att jag är otroligt envis och inte ger det till mig. Jag har lagt ner enormt mycket tid och fart på detta, träffat politiker och visat manifestationer för att visa att situationen inte är rätt för oss.
Vilka andra ska jag nämna? Vi har fått stort stöd från många håll. Bland annat tack vare deltagandet i våra demonstrationer på Gustavus Adolphus Square. Jag vill också tacka de partier som föranledde våra krav i kommunfullmäktige och som kom ut och anslöt sig hemtjänsten göteborgs stad oss på Gustav Adolfs Torg. Foto: Kommunal, hur nöjd är du med utgången? Borde det ha varit ännu dyrare för arbetsgivaren?
Men jag är otroligt tacksam att du lyssnade och förstod hur vi känner. Vit är ett starkt fotavtryck, men arbetsgivaren ser fortfarande allvaret i vad vi höjer och hur många som har sagt upp sig för att du inte kan hantera det längre. Vad har hänt hemtjänsten göteborgs stad allt började - vad har blivit bättre och vad har alltid varit detsamma, eller ännu värre?
Men denna omgivande tid försvinner varje gång vi är underbemannade, vilket är nästan dagligen. Om du vill vidta åtgärder måste de vara permanenta. Hur långt kommer det att räcka för en arbetsgivare att äntligen förstå och göra vad som är nödvändigt för att säkerställa att medlemmarna i hushållstjänsten har anständiga arbetsvillkor och den arbetsmiljö de förtjänar?